[实用新型]一种人力资源绩效管理用的演示装置有效
申请号: | 201920852421.5 | 申请日: | 2019-06-06 |
公开(公告)号: | CN210073257U | 公开(公告)日: | 2020-02-14 |
发明(设计)人: | 王巍 | 申请(专利权)人: | 王巍 |
主分类号: | G09F15/00 | 分类号: | G09F15/00 |
代理公司: | 51289 成都明涛智创专利代理有限公司 | 代理人: | 王巍敏 |
地址: | 255000 山东省淄*** | 国省代码: | 山东;37 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 演示板 小组 本实用新型 演示架 柱状管 气泵 柱状 矩形板状结构 活塞 工作成效 固定设置 拐角位置 绩效管理 人力资源 人员绩效 演示装置 指示标牌 出气口 连接管 等距 供气 分析 演示 改进 | ||
本实用新型公开了一种人力资源绩效管理用的演示装置,包括:演示板本体、柱状演示架和气泵,所述演示板本体为矩形板状结构,且演示板本体的底部等距设有指示标牌,所述气泵固定设置在演示板本体的底部一侧拐角位置处,且气泵的出气口上连接有供气连接管。本实用新型中,通过在柱状演示架内侧设有多个柱状管,可以通过多个柱状管内部的活塞对小组中的每个人员绩效情况进行演示,便于工作人员对每个小组的绩效进行分析,同时可以对小组内每个人员的绩效进行分析,实现结合小组中个人在过去工作中的素质和能力,便于指导其改进完善,从而预计该小组或个人在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和,增强其实用性。
技术领域
本实用新型涉及绩效管理演示用具技术领域,尤其涉及一种人力资源绩效管理用的演示装置。
背景技术
绩效是指组织、团队或个人,在一定的资源、条件和环境下,完成任务的出色程度,是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈,绩效,从管理学的角度看,包括个人绩效和组织绩效两个方面。
人力资源绩效管理用的演示装置就是一种用于绩效演示的装置,传统的绩效演示装置演示方式较为单一,且操作麻烦,无法清楚的对小组中各个人员绩效进行演示,同时无法对个人多项绩效指标进行演示,实用性较差。
实用新型内容
本实用新型的目的是为了解决现有技术中存在的缺点,而提出的一种人力资源绩效管理用的演示装置。
为了实现上述目的,本实用新型采用了如下技术方案:一种人力资源绩效管理用的演示装置,包括:演示板本体、柱状演示架和气泵;
所述演示板本体为矩形板状结构,且演示板本体的底部等距设有指示标牌;
所述气泵固定设置在演示板本体的底部一侧拐角位置处,且气泵的出气口上连接有供气连接管,其中,供气连接管水平固定在演示板本体的底部;
所述柱状演示架共设有多个,且多个柱状演示架等距固定在演示板本体的表面,而且多个多数柱状演示架的位置与指示标牌的位置上下一一对应。
作为上述技术方案的进一步描述:
所述演示板本体的一侧侧边还垂直固定有刻度侧架,且刻度侧架上喷涂有刻度标尺。
作为上述技术方案的进一步描述:
所述柱状演示架的内侧设有多个柱状管,且多个柱状管的内侧均滑动嵌入有活塞。
作为上述技术方案的进一步描述:
多个所述柱状管的底端分别通过供气连接支管与供气连接管连通,且供气连接支管还设有设有排气阀和控制阀,其中。排气阀位于控制阀的上方。
作为上述技术方案的进一步描述:
还包括多项指标演示板;
所述多项指标演示板共设有多个,且多个所述多项指标演示板等距固定在演示板本体的表面,其中,多个所述多项指标演示板的位置与柱状演示架的位置上下相互对应。
作为上述技术方案的进一步描述:
所述多项指标演示板表面设有六边形演示架,且六边形演示架的对角线上连接有绩效指标演示架,且多个所述绩效指标演示架上均滑动连接有连接套架,其中,多个所述绩效指标演示架上的连接套架之间连接有弹性连接绳,多个所述绩效指标演示架顶端还设有标记牌。
有益效果
本实用新型提供了一种人力资源绩效管理用的演示装置。具备以下有益效果:
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