[发明专利]一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统

说明书

本申请属于工作数据处理分析领域，尤其涉及一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，其包括工作指标定义模块、工作过程管理模块、绩效成绩生成模块、绩效决策分析模块和绩效人事运用模块，本申请既能解决目标考核的工作绩效考核方式，又可以解决岗位考核的工作绩效考评方式，综合的分析工作人员的全面工作情况和成长轨迹，并能较好地分析出工作人员个人长于那些方面的工作，短于那些方面的工作，辅助工作人员成长和人事管理参考的用人策略。

技术领域

本申请属于工作数据处理分析领域，尤其涉及一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统。

背景技术

我国绩效评估的实践与理论尚处于摸索阶段，缺乏一套系统的、规范的、科学的、完整的评估系统。现有的绩效考核系统较多，最常见的有目标考核和岗位考核两种系统。目标考核与岗位考核的出现，对于政府实行对各部门和人员踏实做好本职工作起到了一定的促进作用，但是也存在一些问题。这些考核系统存在一些问题是：对于岗位考核之外、对目标考核之外的工作不进行考核，无法全面对工作人员个人各方面的工作能力和情况进行了解分析，无法对工作人员的工作优势和劣势进行了解分析。这就造成被考核人员对于岗位之外、工作目标之外的工作漠不关心，工作人员处于被动和被管理的工作状态，无法真正调动工作人员的积极性，不利于主动作为、积极作为、认真作为和创新作为，发挥不出来工作人员的工作积极性和创造性。

现有的专利申请如申请号为201910975718.5，名称为《一种基于大数据框架绩效分析管理方法》的发明专利，其技术方案如下：发明涉及绩效分析管理方法技术领域，且公开了一种基于大数据框架绩效分析管理方法，包括考核表，首先下发考核表对员工进行绩效考核，员工自主填写完成后由主管进行审核，主管审核完成后签字确认并把所有的审核表收集起来录入到数据库中，数据库计算出绩效考核的平均分数，并根据个人分数与平均分数的差异把员工划分成A、B、C、D四个档次，与此同时，系统自动生成员工的个人得分波动曲线，并通过个人得分与大数据得分的分析对比，找出个人员工的不足之处。上述专利虽然对于绩效管理方法进行改进，但是其方法中也不能考核人员对于岗位之外、工作目标之外的工作情况。

发明内容

为了克服现有技术中存在的上述问题，现在特别提出能对能考核人员对在岗位之外、工作目标之外的工作情况进行客观评估，进而调动考核人员工作积极性的一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统。

为实现上述技术效果，本申请的技术方案如下：

一种基于工作大数据和数学模型构建绩效管理考核系统，包括：工作指标定义模块、工作过程管理模块、绩效成绩生成模块、绩效决策分析模块和绩效人事运用模块，其中

工作指标定义模块：将单位的工作目标分解成为工作人员的工作指标，将单位年中的各项工作分配给工作人员作为其工作指标，并将上述内容传输至工作过程管理模块；

工作指标是记录该指标工作的性质、分类、权重、内容、工作人员、管理人员、时间要求、质量要求、目标要求等工作基础信息，这些参数信息的准确性决定了最终绩效考核的准确性。考评是根据这些参数的执行结果来判断的，所以工作指标定义模块是绩效管理中最基础也是最重要的一个环节，把工作指标的一级(单位)、二级(部门)、三级(个人)工作指标制定科学，制定标准的指标参数是最为重要的一环节。

工作过程管理模块：接收工作指标定义模块的信息，在整个绩效周期内，采取对工作指标完成情况进行全过程监控，帮助工作人员解决绩效周期内可能发生的各种问题，更好的帮助工作人员完成工作计划，工作过程管理模块是记录工作人员工作过程中的关键事件和工作完成情况的相关信息，包括指标参数生成的绩效工作质量评价、配合度评价、完成时间、是否完成、是否按时完成等相关信息，为绩效评价提供依据的过程；工作过程管理上联工作指标定义模块，下联绩效成绩生成模块，是持续时间最长的环节，记录了工作人员工作指标的完成时间、完成质量、工作配合等情况。为工作按时、按质、配合等绩效考评提供关键数据。并将数据传输至绩效成绩生成模块。