[发明专利]一种考核方法、系统及其可读介质

说明书

本申请公开了一种考核方法、系统及其可读介质，该考核方法包括获取项目基础数据；在各项目基础数据中增设工作时长、工作质量和工作活跃度数据；根据工作时长、工作质量和工作活跃度数据，按照预设的统计规则，生成目标人预设时间段内的绩效考核结果。本方案，通过对工时统计、质量统计和工作活跃度统计，可简便实现对责任人和员工的KPI进行多维度的考核，且避免了直接通过人工考核的方式进行考核，有助于快速的进行考核，整体考核的质量更精确，考核的时间更短。

技术领域

本申请涉及绩效考核技术领域，具体而言，涉及一种考核方法、系统及其可读介质。

背景技术

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。

互联网企业使用项目管理系统对企业员工的工作进行跟踪和管理，目前，广大程序开发人员、项目人员、项目人员等还依然依照传统的360KP I绩效考核或者固定的考核标准进行年度及月度考核管理，但是，采用上述的考核方式，并没有对KPI进行细化，缺少工时统计、工作质量统计以及工作活跃情况统计，无法多维度进行考察，导致考核的结果并不精确，进而影响考核的质量，而采用人工考核，考核的时间较长。

发明内容

本申请的主要目的在于提供一种考核方法、系统及其可读介质，以改善相关技术中,无法实现多维度考察，导致考核的质量较差，考核的时间过长的问题。

第一方面，本申请提供了一种考核方法，包括以下步骤：

获取项目基础数据；

在各项目基础数据中增设工作时长、工作质量和工作活跃度数据；

根据工作时长、工作质量和工作活跃度数据，按照预设的统计规则，生成目标人预设时间段内的绩效考核结果。

在本申请的实施例中，所述项目基础数据包括：项目名称数据、项目负责人数据和项目计划数据；

所述项目名称数据按照项目立项时间进行排序，并以exce l表格的形式展示；

所述项目负责人数据包括责任人数据和组员数据；

所述项目计划数据包括项目计划开始时间和项目计划结束时间。

在本申请的实施例中，所述工作时长数据包括项目实际开始时间、项目实际结束时间、责任人工时和组员工时；

将各项目实际开始时间与项目计划开始时间比对，进而得出准时开工项目和推迟开工项目的总数，进而经过计算，获得项目准时开工率与推迟率数据；

将项目实际结束时间与项目计划结束时间比对，进而得出准时结束项目和推迟结束项目的总数，经过计算，获得项目准时结束率和项目推迟结束率数据；

责任人工时包括预期责任人工时和实际责任人工时，预期责任人工时为初始项目评估后得到的工时，实际责任人工时为项目完工后，责任人实际参与工作的工时，获得责任人参与项目率数据；

组员工时包括预期组员工时和实际组员工时，预期组员工时为责任人为组员分配的工时，实际组员工时为项目完工后，组员实际参与工作的工时，获得各组员参与项目率数据。

在本申请的实施例中，项目准时结束，则将KPI的计算基准值设为100％，项目结束时间每延长一天，则KPI的计算基准值降低5％，按照上述的计算规则，并分别与项目责任人项目参与率数据和组员项目参与率数据相乘，获得责任人和各组员的工作时长KPI。

在本申请的实施例中，所述工作质量包括漏洞数量、漏洞反馈时间和漏洞解决时间，其中：

所述漏洞数量为单个项目在运行过程中，客户反馈的漏洞总数；