[发明专利]原材料管理方法及系统

说明书

本公开提供了原材料管理方法及系统，该方法包括，获取资材仓库中生产原材料的库存，根据生产原材料投入指示判断生产原材料是否充足；根据生产原材料投入指示将所需的生产原材料从资材仓库出库到产线仓库；产线仓库根据机台容量将生产原材料转移至机台上；机台消耗机台上的生产原材料进行生产制造获得产品；产线仓库将剩余的全部生产原材料转移至临时仓库；获取临时仓库中生产原材料的实际数量，记录损耗；将临时仓库中的生产原材料退回资材仓库。本公开保证了生产原材料收支平衡与一致性，实现完善的原材料管理；使生产损耗更加精确，提高库存数量的准确性，同时为后期的生产成本计算、原材料成本核算等提供了更准确的数据。

技术领域

本公开涉及工业控制技术领域，尤其涉及原材料管理方法及系统。

背景技术

SMT意为表面组装技术，也称为表面贴装技术或表面安装技术，它是一种将无引脚或短引线表面组装元器件安装在印制电路板的表面或其他基板的表面上，通过回流焊或浸焊等方法加以焊接组装的电路装连技术。

目前，对于SMT贴片加工企业来说，由于材料成本耗费巨大，因此如何对生产中用到的大量的原材料进行管理至关重要，原材料的有效管理关系到生产效率的提高和生产成本的降低。目前，大部分企业对原材料的管理不够规范和透明，原材料在产线的情况无法及时获取并反馈，会导致生产成本增加或生产产出降低；原材料的损耗无法得到及时的记录，导致原材料库存数量不准确，进而对接下来的生产过程以及成本计算产生影响。

发明内容

本公开的目的是要提供原材料管理方法及系统，可以解决上述现有问题中的一个或多个。

第一方面，提供了原材料管理方法，包括以下步骤，

获取生产计划，并生成生产原材料投入指示；

获取资材仓库中生产原材料的库存，根据生产原材料投入指示判断生产原材料是否充足；

若生产原材料不足，则提交采购申请；

若生产原材料充足，则根据生产原材料投入指示将所需的生产原材料从资材仓库出库到产线仓库；

产线仓库根据机台容量将生产原材料转移至机台上；

机台消耗机台上的生产原材料进行生产制造获得产品；

若机台上生产原材料全部消耗仍未完成生产任务，则产线仓库仍根据机台容量将原材料放入机台，直至生产任务完成；

若完成生产任务后，机台上仍留有剩余生产原材料，则机台将剩余的生产原材料退回至产线仓库；

产线仓库将剩余的全部生产原材料转移至临时仓库；

获取临时仓库中生产原材料的实际数量，并与产线仓库应剩的生产原材料数量进行比较，记录损耗；

将临时仓库中的生产原材料退回资材仓库。

在一些实施方式中，若产品需要经过后工程检测，后工程材料的管理方法包括，

所需后工程材料从资材仓库出库到产线仓库；

产品进入相应工程，后工程材料从产线仓库上料至后工程设备；

后工程设备消耗后工程材料；

后工程检测结束，若设备上有剩余的后工程材料，则将后工程材料返回至产线仓库；

产线仓库将后工程材料转移至临时仓库；

获取临时仓库中后工程材料的实际数量，并与产线仓库应剩的后工程材料数量进行比较，记录损耗；

将临时仓库中的后工程材料退回资材仓库。