[发明专利]一种核电项目风险网络图分析方法

权利要求书

1.一种核电项目风险网络图分析方法，其特征在于，包括如下具体步骤：

S1：计划作业属性自动抓取方法：通过自主研发与P6软件建立接口，自动编码检索技术将计划作业时间和资源属性自动抓取至数据库，自动生成计划网络图；

S2：施工节点风险匹配方法：自动匹配至网络图关键作业节点，自动按专业领域分类自动登记，建立文件自动链接查阅图纸和方案原件；

S3：项目风险识别分析方法：利用风险管控软件系统，对已识别出的每一项风险点进行定性分析、定量分析和应对措施执行跟踪管理。

2.根据权利要求1所述的一种核电项目风险网络图分析方法，其特征在于：步骤S1中，所述计划作业属性自动抓取方法的具体实现步骤如下：

S11：设定抓取P6软件中项目计划名称，包括设计/采购/施工/调试专业领域范围；

S12：设定抓取P6软件计划作业编码和属性，包括：计划开始、计划完成、作业逻辑、作业资源；

S13：按设定值通过软件接口程序进行P6数据读取，并同步开始编码校验；

S14：按厂房分组、起始/结束时间范围对读取数据自动分组、分类；

S15：按网络图线性标识规则对每一条计划作业自动分组、分类；

S16：按绘制规则通过软件自动生成计划网络图；

S17：通过计划编码与网络图作业编码进行比对定位，校验网络图作业排序和抓取属性的准确性。

3.根据权利要求1所述的一种核电项目风险网络图分析方法，其特征在于：步骤S2中，所述施工节点风险匹配方法的具体实现步骤如下：

S21：在自动生成网络图中筛选主要施工作业节点；

S22：围绕工程节点对设计图册发布、设计开口项、设计变更等先决条件梳理并导入；

S23：围绕主要工程节点对设备到货、设备制造进展、设备NCR等先决条件梳理并导入；

S24：围绕主要工程节点对施工方案、主要工机具类别及数量、施工人力投入等先决条件梳理并导入；

S25：围绕主要工程节点对调试方案、调试耗材、人力投入等先决条件梳理并导入；

S26：对比网络图节点完成日期，自动评估先决条件任务是否存在偏差；

S27：如若存在执行偏差，自动转入风险分析和监控阶段，分类分层管理。

4.根据权利要求3所述的一种核电项目风险网络图分析方法，其特征在于：步骤S21中，筛选的所述主要施工作业节点为对计划关键路径构成较大影响、对后续工作构成影响、需要投入较大资源的计划作业。

5.根据权利要求1所述的一种核电项目风险网络图分析方法，其特征在于：步骤S3中，所述项目风险识别分析方法的具体实现步骤如下：

S31：识别风险发生的领域类别，完善风险描述；

S32：通过蒙特卡洛分析方法分析项目风险发生的概率、风险造成的损失和风险应对紧急程度；

S33：评估、制定风险等级和应对管控层级；

S34：制定风险应对措施，并分配责任人；

S35：跟踪风险应对措施的执行，开展风险后评价分析。