[发明专利]一种核电项目风险网络图分析方法

说明书

本发明属于核电项目开发领域，具体公开了一种核电项目风险网络图分析方法，包括S1：计划作业属性自动抓取方法；S2：施工节点风险匹配方法；S3：项目风险识别分析方法。本发明能够促进项目风险识别更加精准、风险应对快速响应、管控过程闭环管理，有效提高项目风险管理效率；实现项目关键路径图自动生成，识别项目重要工程节点；能够将风险管理与计划管理相结合，围绕项目关键路径主要节点进行风险识别和管控，更能精准管控项目当前重大风险；对项目风险标准化管理，实现风险识别和应对的闭环管理，提升风险管理水平，促进行业发展；能够大幅提高核电项目管理人员工作效率，有效提升核电项目风险识别和管控能力，使管理团队更加精简高效。

技术领域

本发明涉及核电项目开发领域，具体为一种核电项目风险网络图分析方法。

背景技术

通常核电项目风险管理按照风险识别、评估、分析、应对四个阶段，通过专家访谈、TOP风险机制和会议的形式开展项目风险管理工作，基本达到项目风险管理效果，同时也存在风险识别局限性、风险管控效果不足的问题。

发明内容

本发明的目的在于提供一种核电项目风险网络图分析方法，以解决上述背景技术中提出的问题。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种核电项目风险网络图分析方法，包括如下具体步骤：

S1：计划作业属性自动抓取方法：通过自主研发与P6软件建立接口，自动编码检索技术将计划作业时间和资源属性自动抓取至数据库，自动生成计划网络图；

S2：施工节点风险匹配方法：自动匹配至网络图关键作业节点，自动按专业领域分类自动登记，建立文件自动链接查阅图纸和方案原件；

S3：项目风险识别分析方法：利用风险管控软件系统，对已识别出的每一项风险点进行定性分析、定量分析和应对措施执行跟踪管理。

优选的，步骤S1中，所述计划作业属性自动抓取方法的具体实现步骤如下：

S11：设定抓取P6软件中项目计划名称，包括设计/采购/施工/调试专业领域范围；

S12：设定抓取P6软件计划作业编码和属性，包括：计划开始、计划完成、作业逻辑、作业资源；

S13：按设定值通过软件接口程序进行P6数据读取，并同步开始编码校验；

S14：按厂房分组、起始/结束时间范围对读取数据自动分组、分类；

S15：按网络图线性标识规则对每一条计划作业自动分组、分类；

S16：按绘制规则通过软件自动生成计划网络图；

S17：通过计划编码与网络图作业编码进行比对定位，校验网络图作业排序和抓取属性的准确性。

优选的，步骤S2中，所述施工节点风险匹配方法的具体实现步骤如下：

S21：在自动生成网络图中筛选主要施工作业节点；

S22：围绕工程节点对设计图册发布、设计开口项、设计变更等先决条件梳理并导入；

S23：围绕主要工程节点对设备到货、设备制造进展、设备NCR等先决条件梳理并导入；

S24：围绕主要工程节点对施工方案、主要工机具类别及数量、施工人力投入等先决条件梳理并导入；

S25：围绕主要工程节点对调试方案、调试耗材、人力投入等先决条件梳理并导入；

S26：对比网络图节点完成日期，自动评估先决条件任务是否存在偏差；

S27：如若存在执行偏差，自动转入风险分析和监控阶段，分类分层管理。