[发明专利]一种基于人员行为管理的风险分级管控方法

权利要求书

1.一种基于人员行为管理的风险分级管控方法，其特征在于，包括：

步骤一、管控内容分解，管控内容包括四个体系，四个体系为：行政保障、技术支撑、生产实施、安全监督；每个体系下再细分一个层级，将体系管控的内容分解细化到每一条判断的选项，风险过程管控，就对照管控内容做检查，若选择是，则正常，若选择否，则自动记录，并提出预警；

步骤二、风险辨识及分级管控初始化，评估风险的等级，根据不同的等级风险，确定对应层级的参与人，并确定其到现场履职打卡的周期和管控时段；履职内容以四个体系为单元选择对应体系责任人，一个履职内容对应一个体系责任人和一个周期，周期为要求到现场巡检间隔的最大允许时间；一个风险辨识后，生成对应的一个二维码，二维码用以控制扫码打卡的权限，以及强制到现场履职的要求；

步骤三、管控过程，通过步骤二初始化风险辨识及分级管控内容后，自动进入管控；管控人员分为两类，一类为现场履职人员，要求必须到现场打卡，现场打卡通过扫码和其账号权限控制，履职人员为步骤二中每个履职内容对应的体系责任人；另一类为提意见人员，对该风险当前的状况，分体系添加描述，用于指导现场安全管控工作，不是强制的行为，对于超过履职周期的，根据风险等级不同设置不同的预警条件；

步骤四、管控过程统计和履职统计，统计不同层级风险的不同体系管控下的预警次数，以及打卡次数、履职次数，履职实际周期的比较，用于评判每个风险每个体系管控责任人的管控行为是否符合规定，是否存在不安全因素。

2.根据权利要求1所述的一种基于人员行为管理的风险分级管控方法，其特征在于：所述步骤一中，四个体系为管控内容的基本单元，四个体系下再细分，到每一条内容为判断选项，即将某一行业或者项目风险管控的具体内容细分至判断项，再将这些判断项分别归类到四个体系中；

所述步骤一中，每一条风险管控内容为判断选项，风险过程管控，就对照管控内容做检查，若选择是，则正常，若选择否，则自动记录，并提出预警，预警的规则和状态根据行业或者项目定制，有否定项就自动记录，并在系统中标识为预警状态数据。

3.根据权利要求1所述的一种基于人员行为管理的风险分级管控方法，其特征在于：所述步骤二中，风险辨识和评估按照行业标准进行，不同层级的风险其管控内容一致，不同层级的风险管控的区别在于管控责任人层级和管控周期；

所述步骤二中，履职内容以四个体系为单元选择对应体系责任人，一个履职内容为四个体系中的一个，一个履职内容对应一个体系责任人和一个周期，周期为要求到现场巡检间隔的最大允许时间，巡检时间间隔在周期内为有利；

所述步骤二中，管控分为履职和提意见，履职要落实到具体人员，也就是对应到具体人员，四个体系的管控为履职性质，提意见则定位到角色，具有该角色的都可以进行提意见的操作，安全管控责任人针对风险当前状态提出管控措施的意见。

4.根据权利要求1所述的一种基于人员行为管理的风险分级管控方法，其特征在于：所述步骤二中，一个风险辨识后，生成对应的一个二维码，二维码用以控制扫码打卡的权限，以及强制到现场履职的要求，二维码张贴到现场的对应部位，四个体系的责任人现场扫码才能履职打卡，履职打卡之后才将该条记录存入系统中。

5.根据权利要求1所述的一种基于人员行为管理的风险分级管控方法，其特征在于：所述步骤三中，通过步骤二初始化风险辨识及分级管控内容后，自动进入管控，管控开始和结束时间以录入的管控时段为基准，管控未开始，风险状态为预控，管控开始后，状态为管控中。

6.根据权利要求1所述的一种基于人员行为管理的风险分级管控方法，其特征在于：所述步骤三中，四个体系责任人为要求履职类型，另一类为提意见人员，对该风险当前的状况，分体系添加描述，用于指导现场安全管控工作，不是强制的行为，是给与了特定角色权力。

7.根据权利要求1所述的一种基于人员行为管理的风险分级管控方法，其特征在于：所述步骤三中，对于超过履职周期的，根据风险等级不同设置不同的预警条件，超过履职周期没有打卡的风险，会根据其超期的状态给出预警，在数据上与管控内容中有否的选项时候的预警状态区别。