[发明专利]基于工程管控平台的风险分级管控方法在审
申请号: | 202111053343.0 | 申请日: | 2021-09-09 |
公开(公告)号: | CN113947279A | 公开(公告)日: | 2022-01-18 |
发明(设计)人: | 王勇;王焕香;石军胜;王达;姚书华 | 申请(专利权)人: | 中国二十冶集团有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/08;G06K7/14 |
代理公司: | 上海诺衣知识产权代理事务所(普通合伙) 31298 | 代理人: | 刘艳芝 |
地址: | 201900 *** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 基于 工程 平台 风险 分级 方法 | ||
本发明公开了一种基于工程管控平台的风险分级管控方法,建立企业级安全风险清单库;结合施工现场实际,对该项目安全风险进行辨识,确定风险等级;根据辨识的安全风险内容与等级制定相应的安全管控措施,明确各区域安全风险责任人,自动生成安全风险告知卡与区域安全风险清单二维码;对不同级别安全风险进行针对性监管,设置各级安全风险的排查清单和计划;各区域风险责任人根据系统派发的检查任务开展安全风险点排查;自动形成安全风险四色图,并能够根据具体风险变化动态更新;按照安全风险级别进行风险统计,按照组织维度查看各个风险等级分布情况。可在企业层统一维护,风险分级管控,有效提高了项目的安全。
技术领域
本发明属于建筑施工安全管理领域,具体涉及一种基于工程管控平台的风险分级管控方 法。
背景技术
建筑工程的安全管理一直是企业管理的重点和难点,它具有不确定的特性,一般安全生 产理念包括:坚持“安全是效益、是市场、是一切管理的底线”的总体定位,坚持“全员管 安全,事故全权重考核”的安全责任理念,坚持“不抓安全就是失职、抓不好安全就是不称 职”的安全履职理念,坚持“隐患就是事故,一切事故都是可以避免的”安全管理理念,“决 不能以牺牲人的生命为代价”的安全发展理念。
目前,现有安全风险分级管控存在以下几个方面的问题:
1.安全风险管控主体责任不明,责任界定不清晰,容易发生相互推诿现象;
2.危险有害因素辨识、风险评估不全面、不系统,容易存在缺项漏项;
3.安全风险管控层级不明确、管控措施无针对性,无法根据安全风险级别不同,做到 差异性管控。
发明内容
本发明所要解决的技术问题是:提供一种基于工程管控平台的风险分级管控方法,解决 了现有技术中安全风险评估不全面、不系统,管控层级不明确、管控措施无针对性的问题。
本发明为解决上述技术问题采用以下技术方案:
基于工程管控平台的风险分级管控方法,包括如下步骤:
步骤1、建立企业级安全风险清单库,作为项目安全风险分级管控的数据支撑;
步骤2、结合施工现场实际,对该项目安全风险进行辨识,确定风险等级;
步骤3、根据辨识的安全风险内容与等级制定相应的安全管控措施,明确各区域安全风 险责任人,自动生成安全风险告知卡与区域安全风险清单二维码;
步骤4、对不同级别安全风险进行针对性监管,设置各级安全风险的排查清单和计划;
步骤5、各区域风险责任人根据系统派发的检查任务开展安全风险点排查,相应排查数 据可形成汇总分析;
步骤6、自动形成安全风险四色图,并能够根据具体风险变化动态更新;
步骤7、按照安全风险级别进行风险统计,按照组织维度查看各个风险等级分布情况。
对项目安全风险大数据积累与分析,建立包含各专业类型项目的安全风险清单库,定期 对安全风险清单库进行更新与维护,逐步完善清单库内容。
步骤2中确定风险等级包括两种途径:
第一,根据项目实际,合理划分安全风险评估单元(作业单元),开展危险有害因素辨 识并从系统中的安全风险库清单中手动选择风险内容,系统将根据内置的LEC风险评价算法 自动形成该项安全风险的等级;
第二,如施工现场情况复杂,自动形成的安全风险等级无法满足现场实际管理需要的情 况下,可手动对自动生成的风险等级进行提级调整。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理