[发明专利]一种绩效确定方法与装置

权利要求书

1.一种绩效确定方法，其特征在于，包括：

确定项目库中各项目的总价值；其中，所述项目库中包含多个工业产品研发项目，每个工业产品研发项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个事件对应有难度系数和所耗时长；

基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量；

针对每个项目，依据所述项目的各负责人执行所述项目的工作量占比，和所述项目的总价值，确各所述负责人在所述项目中的绩效；

针对每个负责人，将所述负责人在各项目中的绩效进行累加，得到所述负责人的总绩效。

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述确定项目库中各项目的总价值的步骤，包括：

创建项目库，其中，所述项目库中包含多个工业产品研发项目，每个工业产品研发项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个工业产品研发项目对应一个班组，项目全周期当量以及项目周期；

基于班组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量；

依据各项目的归一化项目当量，确定单位当量价值；

针对所述项目库中的各项目，基于所述项目的归一化项目当量以及所述单位当量价值，确定所述项目总价值。

3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述创建项目库的步骤，包括：

接收录入的多个工业产品研发项目；

针对每个项目，接收录入的所述项目中各事件的负责人，每个事件的难度系数和所耗时长；

接收录入的各项目的全周期当量和项目周期，生成项目库。

4.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述基于项目组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量的步骤，包括：

确定参考班组，并确定所述参考班组的第一总人数；

确定所述参考班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第一和值；

针对所述项目中、除所述参考班组外的其他各待归一化班组，确定所述待归一化班组的第二总人数；

确定所述待归一化班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第二和值；

针对每个待归一化班组，基于所述第一总人数、第二总人数、所述第一和值以及所述第二和值，确定所述待归一化班组的当量归一化系数；

针对每个待归一化班组，将所述班组负责的各项目的全周期当量乘以所述待归一化班组的当量归一化系数，得到各项目的归一化项目当量。

5.一种绩效确定装置，其特征在于，包括：

确定模块，用于确定项目库中各项目的总价值；其中，所述项目库中包含多个工业产品研发项目，每个工业产品研发项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个事件对应有难度系数和所耗时长；

工作量确定模块，用于基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量；

单项目绩效确定模块，用于针对每个项目，依据所述项目的各负责人执行所述项目的工作量占比，和所述项目的总价值，确各所述负责人在所述项目中的绩效；

总绩效确定模块，用于针对每个负责人，将所述负责人在各项目中的绩效进行累加，得到所述负责人的总绩效。

6.根据权利要求5所述的装置，其特征在于，所述确定模块包括：

创建子模块，用于创建项目库，其中，所述项目库中包含多个工业产品研发项目，每个工业产品研发项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个工业产品研发项目对应一个班组，项目全周期当量以及项目周期；

归一化子模块，用于基于班组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量；

价值确定子模块，用于依据各项目的归一化项目当量，确定单位当量价值；

总价值确定子模块，用于针对所述项目库中的各项目，基于所述项目的归一化项目当量以及所述单位当量价值，确定所述项目总价值。