[发明专利]一种网约车司机服务质量的识别方法和装置在审
申请号: | 202210618194.6 | 申请日: | 2022-06-01 |
公开(公告)号: | CN114936782A | 公开(公告)日: | 2022-08-23 |
发明(设计)人: | 蒋旭文 | 申请(专利权)人: | 广州宸祺出行科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q30/06;G06Q50/30;G10L15/18;G10L15/26 |
代理公司: | 广州云领专利代理事务所(普通合伙) 44441 | 代理人: | 肖云 |
地址: | 510700 广东省广州市黄*** | 国省代码: | 广东;44 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 网约车 司机 服务质量 识别 方法 装置 | ||
本发明公开了一种网约车司机服务质量的识别方法,包括:接收乘客端的评分数据;当所述评分数据为好评数据时,获取订单的行车数据;识别行车数据中是否包含低服务质量数据;若行车数据包含低服务质量数据,则认定所述评分数据为无效数据;若行车数据无低服务质量数据,则认定所述评分数据为有效数据。通过行车数据对获取好评数据的订单进行检测,只要行车数据中存在被认定为低服务质量数据,就认定为该好评数据为作弊所得的数据,将该好评数据作为无效数据不纳入评分,准确识别作弊的网约车司机,提高评分系统的评分的准确率和公平性。
技术领域
本发明属于网约车技术领域,具体涉及一种网约车司机服务质量的识别方法和装置。
背景技术
网约车平台的服务器内设有评分系统,在进行派单时,评分系统基于网约车司机积分的高低给网约车司机派单,积分高的网约车司机可获取的订单更多,获取的订单质量也更高。网约车司机的积分高低由多个因素决定,其中司机的服务质量是一个重要指标。
现有技术中,通常在订单结束后,乘客端APP会跳转至评价页面,乘客可在该页面对司机进行评分,但是大部分乘客通常不评价此次乘车订单的服务质量,只有部分乘客填写差评或好评。不评价的订单不纳入评分,好评会给司机加分,差评会给司机扣分,故经常出现司机哀求乘客填写好评的现象。这种漏洞也容易被部分司机所利用,以经济利益换取乘客的好评以刷高积分,使评分系统缺乏公正力度,难以准确识别服务质量好的司机。
发明内容
本发明的目的是要解决上述的技术问题,提供一种网约车司机服务质量的识别方法和装置。
为了解决上述问题,本发明按以下技术方案予以实现的:
第一方面,本发明提供了一种网约车司机服务质量的识别方法,包括:
接收乘客端的评分数据;
当所述评分数据为好评数据时,获取订单的行车数据;
识别行车数据中是否包含低服务质量数据;若行车数据包含低服务质量数据,则认定所述评分数据为无效数据;若行车数据无低服务质量数据,则认定所述评分数据为有效数据。
结合第一方面,本发明还提供了第一方面的第1种实施方式,识别行车数据中是否包含低服务质量数据,包括:
调用预设行车规则以检测行车数据中的异常数据;所述异常数据包含多个种类;
分别对每类异常数据标注异常标签;
将携带异常标签的行车数据归类为低服务质量数据。
结合第一方面,本发明还提供了第一方面的第2种实施方式,在将携带异常标签的行车数据归类为低服务质量数据前,还包括:
获取订单的音频数据;
调用语音识别系统识别音频数据;
接收语音识别系统的识别结果,基于识别结果生成辅助识别规则;
通过辅助识别规则检测携带异常标签的异常数据;若该异常数据未命中辅助识别规则,则取消异常标签。
结合第一方面,本发明还提供了第一方面的第3种实施方式,所述预设行车规则包括:
订单开始前,是否与乘客进行语音通话、是否确认乘客身份;
订单行程中,是否开启车内空调、是否关闭车窗、是否友好与乘客聊天;
订单结束时,是否友好提醒乘客下车。
结合第一方面,本发明还提供了第一方面的第4种实施方式,在接收乘客端的评分数据前,还包括:
当订单无评分数据时,给所述订单添加好评数据。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于广州宸祺出行科技有限公司,未经广州宸祺出行科技有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202210618194.6/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 上一篇:一种纸板压平机
- 下一篇:一种酸性水体中和处理装置及其处理方法
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理