[发明专利]一种动画项目绩效管理方法、装置及系统

说明书

本发明公开了一种动画项目绩效管理方法、装置及系统。该方法包括：响应管理终端对目标任务发起的绩效模板创建请求，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建所述目标任务的绩效模板；其中，所述绩效参数包括若干个任务分数；将所述目标任务发送至执行终端，并在接收到所述执行终端返回的所述目标任务的执行结果时，对所述目标任务的执行结果进行审核；当所述目标任务的执行结果审核成功时，将所述目标任务的绩效模板中与所述目标任务的执行结果匹配的任务分数作为所述执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。本发明能够实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。

技术领域

本发明涉及项目管理技术领域，尤其涉及一种动画项目绩效管理方法、装置及系统。

背景技术

在动画制作行业内，主要将动画项目分解为多个任务再进行职责分派，使多个项目组内的动画制作人员执行分得的多个任务。在动画项目的整个执行过程中，绩效管理可以对各个项目组内动画制作人员执行任务的全过程进行监测、控制与事后的评价，促进高效准确地执行动画项目。

目前，大多数动画制作企业主要采用传统的绩效管理方式，即由动画制作人员自行在其所在项目组的Excel表格中记录其任务完成情况，由项目组组长根据Excel表格中记录的组内各个动画制作人员的任务完成情况，对组内各个动画制作人员进行绩效评分或绩效评级，由动画项目助理汇总各个项目组的Excel表格，统计参与执行动画项目的各个动画制作人员的绩效分数或绩效等级。

传统的绩效管理方式依赖于各个动画制作人员自主上报任务完成情况，依赖于项目组组长按其绩效考核标准对组内各个动画制作人员进行绩效评分或绩效评级，依赖于动画项目助理克服多个Excel表格格式不一致、绩效考核标准不一致等差异性问题汇总统计参与执行动画项目的各个动画制作人员的绩效分数或绩效等级，不仅耗费了大量人力成本和时间成本，而且受限于不同的绩效考核标准难以统一进行绩效管理，无法进一步促进高效准确地执行动画项目。

发明内容

为了克服现有技术的缺陷，本发明提供一种动画项目文件的制作价值评估方法、装置及系统，能够自动获取动画制作人员对目标任务的执行结果，基于目标任务的绩效模板来确定动画制作人员的任务绩效并写入动画项目的绩效报表，从而实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。

为了解决上述技术问题，第一方面，本发明一实施例提供一种动画项目绩效管理方法，包括：

响应管理终端对目标任务发起的绩效模板创建请求，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建所述目标任务的绩效模板；其中，所述绩效参数包括若干个任务分数；

将所述目标任务发送至执行终端，并在接收到所述执行终端返回的所述目标任务的执行结果时，对所述目标任务的执行结果进行审核；

当所述目标任务的执行结果审核成功时，将所述目标任务的绩效模板中与所述目标任务的执行结果匹配的任务分数作为所述执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。

进一步地，在所述将所述目标任务发送至执行终端之后，还包括：

判断所述执行终端是否具有绩效模板修改权限；

当所述执行终端具有绩效模板修改权限时，响应所述执行终端对所述目标任务的绩效模板发起的绩效模板修改请求，修改所述目标任务的绩效模板中的绩效参数，更新所述目标任务的绩效模板。

进一步地，在所述将所述目标任务发送至执行终端之后，还包括：

监测所述目标任务的当前执行终端是否由所述执行终端变更为另一执行终端；

当所述目标任务的当前执行终端由所述执行终端变更为所述另一执行终端时，获取所述执行终端和所述另一执行终端对所述目标任务的执行比例；

按照所述执行终端和所述另一执行终端对所述目标任务的执行比例，对所述目标任务的绩效模板中的任务分数进行份额分配，更新所述目标任务的绩效模板。