[发明专利]项目管理方法及装置

权利要求书

1.一种项目管理方法，其特征在于，应用于项目管理平台，包括：

建立目标项目群，其中，所述目标项目群中包括目标金融信息系统在研发过程中相关的至少一个项目；

记录所述目标项目群在执行过程中出现的风险事件，并依据所述风险事件确定所述目标项目群的风险评估结果，其中，所述风险事件中包括以下至少之一：技术风险事件、进度风险事件、质量风险事件、需求风险事件和人员风险事件；

分析所述目标金融信息系统的研发节奏，得到所述目标金融信息系统的研发节奏分析结果；

基于所述风险评估结果和所述研发节奏分析结果确定对所述目标项目群执行相应的管理操作。

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，建立目标项目群，包括：

响应于对所述目标金融信息系统的管理请求，建立与所述管理请求对应的所述目标项目群，并确定所述目标项目群中各个所述项目的项目信息，其中，所述项目信息中包括：项目工期、项目类型、项目规模、项目方案和项目指标。

3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，记录所述目标项目群在执行过程中出现的风险事件，包括：

获取所述目标项目群在执行过程中出现的异常事件；

依据预设的风险事件识别规则对所述异常事件进行识别，得到对应类型的所述风险事件，其中，所述风险事件识别规则中包括以下至少之一：技术风险事件识别规则、进度风险事件识别规则、质量风险事件识别规则、需求风险事件识别规则和人员风险事件识别规则。

4.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，依据预设的风险事件识别规则对所述异常事件进行识别，得到对应类型的所述风险事件，包括：

依据所述技术风险事件识别规则确定所述技术风险事件，其中，所述技术风险事件识别规则中包括以下至少之一：项目设计是否存在遗漏、关键功能是否研发成功；

依据所述进度风险事件识别规则确定所述进度风险事件，其中，所述进度风险事件识别规则中包括以下至少之一：项目在任意执行阶段是否超时、计划工期的进度与实际工期的进度是否存在偏差、执行率与所述计划工期是否存在偏差、通过率与所述计划工期是否存在偏差；

依据所述质量风险事件识别规则确定所述质量风险事件，其中，所述质量风险事件识别规则中包括以下至少之一：执行率是否低于第一阈值、通过率是否低于第二阈值、关键功能测试是否充分、问题闭环时效是否超过第三阈值；

依据所述需求风险事件识别规则确定所述需求风险事件，其中，所述需求风险事件识别规则中包括以下至少之一：关键功能业务是否被确认、所述关键功能业务是否通过评审；

依据所述人员风险事件识别规则确定所述人员风险事件，其中，所述人员风险事件识别规则中包括以下至少之一：关键开发人员是否低于第四阈值、业务需求人员是否低于第五阈值、测试人员的人员数量是否低于第六阈值。

5.根据权利要求4所述的方法，其特征在于，所述计划工期的确定流程包括：

基于年度投产日历和关联关系，以及所述项目类型和所述项目规模确定所述目标项目群中每个所述项目的预期参考工期，其中，所述预期参考工期包括：项目前期对应的第一参考工期、项目中期对应的第二参考工期和项目后期对应的第三参考工期；

依据所述项目类型确定所述目标项目群中每个所述项目的项目执行流程，其中，所述项目执行流程中包括以下至少之一：立项、业务需求、软件需求、程序设计、集成测试、系统测试和验收测试；

基于所述预期参考工期和所述项目执行流程确定所述目标项目群中每个项目的所述计划工期。

6.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，依据所述风险事件确定所述目标项目群的风险评估结果，包括：

确定每个所述风险事件的风险评估值；

基于所述风险评估值确定所述目标项目群的风险评估结果。