[发明专利]一种能够对劳动密集型产业中实施单件流生产部门和个人的工作量进行量化评估的方法在审
申请号: | 201310409010.6 | 申请日: | 2013-09-06 |
公开(公告)号: | CN104424536A | 公开(公告)日: | 2015-03-18 |
发明(设计)人: | 吕永桂;高平波;钟波 | 申请(专利权)人: | 杭州迈的智能科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 310013 浙江省杭州市*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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摘要: | 本发明公开了一种能够对劳动密集型产业中实施单件流生产部门和个人的工作量进行量化评估的方法,属于服装、制鞋、电子制造业中等劳动密集型产业中的工业流水线生产领域,其特征在于能够对劳动密集型产业中实施“单件流”生产的部门和个人进行工作量量化评估,并能够实时对各个生产线的工作效率和生产产出量进行统计和对比。有益效果在于所提出的“个人量化生产量”能够实时对各个工人的工作量进行可以溯源的量化评估,便于增强企业管理的针对性,提高管理的水平并提高生产的效率。 | ||
搜索关键词: | 一种 能够 劳动密集型 产业 实施 单件流 生产 部门 个人 工作量 进行 量化 评估 方法 | ||
【主权项】:
一种能够对劳动密集型产业中实施单件流生产部门和个人的工作量进行量化评估的方法,其特征在于:企业把把该企业的某件典型产品定义成“基准产品”,约定一般熟练程度的工人加工基准产品的工作量为“基准产品工作量”;根据单件产品的工作量和复杂度,为企业新生产的每件产品定义一个“产品量化系数”,该产品“产品量化系数”定义为一般熟练程度的工人加工该产品的标准工作量和“基准产品工作量”的比值;根据“单件流”生产过程中每个工位的工作量大小和劳动复杂程度,为每个工位设定一个“工序系数”,工序系数默认值为1.0,“工序系数”值越大表示该工序劳动强度和劳动复杂度比越高,工序系数越小表示该工序劳动强度和劳动复杂程度越低,工序系数由企业工艺技术部门根据工序工作量测定和劳动复杂程度评估给出建议初始值,生产线负责人可以根据实际情况在此基础上对“工位系数”进行适当地调整;企业在生产过程中,实时计算和对比各生产线的“量化节拍”,量化节拍=生产节拍/产品量化系数,“量化节拍”反映各个生产线的生产效率;企业在生产过程中,实时计算和对比各生产线的“量化生产量”和“人均量化生产量”,量化生产量=生产件数*产品量化系数,人均量化生产量=量化生产量/生产线总人数,其中“量化生产量”反映各生产线的生产产出量,“人均量化生产量”则反映各个生产线的人均生产产出量,生产线“量化生产量”和“人均量化生产量”作为企业评估生产线业绩及发放团队奖励的主要依据;企业在生产过程中,定期计算各个工人的“个人量化生产量”,个人量化生产量=个人参与生产件数*产品量化系数*个人工序系数/生产线有效工位数,“个人量化生产量”作为评估个人业绩以及结算工人工作报酬的主要依据。
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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