[发明专利]一种基于互联网的工程管理提升服务系统

摘要

本发明公开了一种基于互联网的工程管理提升服务系统，包括用户模块，录入和识别用户的身份信息；供求对接模块，所述供给方经过系统验证后成为处理项目的专家，系统根据项目资料来组织能力适配的多名专家组成专家组；优化方案模块，所述专家组与需求方进一步沟通，梳理和明确企业及项目存在的问题，并将问题按照紧迫性来排序，结合企业、项目制定的短期目标，制定激励措施，形成最终管理提升方案；交易模块，系统的工作人员和需求方根据初步报价进行协商并签订合同；售后服务模块，项目施工完成后，需求方结合专家组的服务情况，给出评价，系统根据需求方的评价来将服务费结算给专家组的成员。具有提升工程公司管理能力的效果。

主权项

1.一种基于互联网的工程管理提升服务系统，包括：用户模块(1)，录入和识别用户的身份信息，所述用户分为需求方(11)和供给方(12)，对所述需求方(11)和供给方(12)进行分类管理和引导，赋予所述用户所需的权限；供求对接模块(2)，所述需求方(11)在系统发布项目并提供资料，所述供给方(12)经过系统验证后成为处理项目的专家(13)，系统根据需求方(11)提供的项目资料来指定一名专家(13)成为专家组(22)的组长(23)，所述组长(23)和系统根据项目资料来组织能力适配的多名专家(13)组成专家组(22)；优化方案模块(3)，所述专家组(22)经过头脑风暴形成初步管理提升方案(21)，所述专家组(22)与需求方(11)针对初步管理提升方案(21)进一步沟通，梳理和明确企业及项目存在的问题，并将问题按照紧迫性来排序，结合企业、项目制定的短期目标，制定激励措施，形成最终管理提升方案(31)；交易模块(4)，所述专家组(22)依据最终管理提升方案(31)的工作量和预计效果得出初步报价并提交给系统，系统的工作人员和需求方(11)根据初步报价进行协商并签订合同，确定最终报价，需求方(11)将款项支付给系统；售后服务模块(5)，所述专家组(22)根据最终管理提升方案(31)对需求方(11)相关人员进行讲解和培训，所述专家组(22)协助需求方(11)制订实施方案和相应的规章制度及激励措施，所述专家组(22)定期跟踪最终管理提升方案(31)实施进度并督促检查、持续改进，项目施工完成后，需求方(11)结合专家组(22)的服务情况，给出评价，系统根据需求方(11)的评价来将服务费结算给专家组(22)的成员。